采购

燕达(海门)重型装备制造有限公司(下文简称燕达)拥有一支专业、高效的采购与供应管理的团队,燕达采购团队始终牢记服务于客户和项目的主导思想,以供应链管理为策略,采取集、散结合等各种灵活的采购模式,聚集全球优秀的供应资源,为石油、化工、电子、制药,食品,电厂,水处理,气体、海工等项目提供专业、准时的服务,为项目在合理的工期内提供符合要求、高性价比的产品。

同时,燕达拥有丰富的进出扣清报关经验。我们可根据项目特点为客户提供合理的报税方式,一揽子的优化采购,进出口报关等整个物料供应的最优解决方案。

燕达采购及供应商注册平台:https://caigou.yanda.com.cn:7079/bp/

采购模式

燕达与国内外材料设备供应商以战略合作、框架协议、集中采购等灵活采购模式,为业主提供最优产品和最佳增值服务。发挥集团力量形成规模优势、充分利用专家采购团队集体智慧,有效的降低采购成本和实现资源整合,展现核心优势。

采购流程

燕达执行规范化的采购业务流程,协同业主,设计方,供应(服务)商,按照项目要求保质保量按期完成项目所需合格设备材料的交付。

供应商管理

燕达严格把控供应商准入管理,并依照供应商评估流程和管理文件,组织供应商进行考察调研、筛选审查、评估优选。燕达供应商管理依据动态管理、优胜汰劣、业绩引导的原则,实施分级分类和监控考评。经过多年项目采购经验的积累,燕达与供应商建立了稳固的合作关系,形成燕达全球供应链体系,具有良好的资源掌控和开拓能力。

质量进度控制

燕达建立了满足项目交付要求的采购管理程序及管理文件,作为指导项目采购和供应商管理的依据。依托燕达经验丰富的催交和监造团队,结合采购系统及生产管理系统,对关键设备、材料的质量和进度进行全流程的跟踪和监控。

软件工具和系统

燕达自主研发的采购管理系统结合智能制造管理系统,实现供应商管理、供应商培训及通知、报价管理、技术澄清管理、流程审批、合同管理、到货日期及质量管理、现金流管理、供应商评分等环节的系统化管理,并确保项目按期交付。